管理咨詢按照層次劃分有哪些分類

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企業(yè)通過管理咨詢公司正視企業(yè)存在的問題并且得到高效的解決，這就是大多數(shù)企業(yè)目前正在應用的管理咨詢。這種咨詢模式其實早在上世紀就已經(jīng)誕生并且取得了當時眾多企業(yè)的信任和認可，這種管理咨詢逐漸發(fā)展到今天也已經(jīng)形成一定規(guī)模幫助了許多企業(yè)走出困境。專業(yè)的管理咨詢按照層次劃分主要可以分為以下幾個分類。

1、具有現(xiàn)實性和可行性的宏觀咨詢

管理咨詢項目管理人員稱宏觀咨詢也被稱為發(fā)展戰(zhàn)略咨詢，其主要是指接受企業(yè)的委托之后，研究論證在一定的時期內(nèi)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模與同期我國可能提供的財力、物力與人力資源是否相吻合；投資的結構和布局方向的安排以及投資方針的制定、資金的籌措等。

2、有規(guī)模劃分的中觀咨詢
營銷管理咨詢顧問師介紹中觀咨詢主要是指一個經(jīng)濟區(qū)域或者是一個省市縣投資發(fā)展的戰(zhàn)略咨詢，主要研究的是一個地區(qū)在一定的時期之內(nèi)通過各種投資擴建的手段為地方經(jīng)濟所提供建設服務。

3、以投資項目為主的微觀咨詢

微觀管理咨詢只要是針對一個建設投資項目的可行性咨詢，這種管理咨詢解決企業(yè)提出的針對市場、資源、產(chǎn)品方案以及建設周期或者建設計劃等問題，通過這些問題真正的幫助企業(yè)做出相應規(guī)劃和決策。

管理咨詢按照層次可以劃分為宏觀、中觀以及微觀三種管理咨詢分類，這三種分類也可以看作從大局觀出發(fā)而對于整個經(jīng)濟市場、地方經(jīng)濟市場再到個人企業(yè)的小型經(jīng)濟市場進行了非常細致且專業(yè)的劃分，這三個分類整個在一起就是一個豐富且形式多變的大型經(jīng)濟市場策劃合理的話能夠提升市場的可行性與優(yōu)化。